Organisasi dan Metodenya
1. Pengertian Organisasi
Menurut Ernest Dale, organisasi adalah suatu proses
perencanaan yang meliputi penyusunan, pengembangan dan pemeliharaan suatu
struktur atau pola hubungan kerja dari orang-orang dalam suatu kerja kelompok.
Sedangkan menurut Cyril Soffer, organisasi adalah
perserikatan orang-orang yang masing-masin diberi peran tertentu dalam suatu
sistem kerja dan pembagian di mana pekerjaan itu diperinci menjadi tugas-tugas,
dibagikan kemudian digabungkan lagi dalam beberapa bentuk hasil.
Secara umum dapat disimpulkan bahwa organisasi adalah
sekelompok orang yang saling bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama.
Ciri-Ciri Organisasi
Adapun ciri-ciri organisasi adalah sebagai berikut:
a.
Lembaga sosial yang terdiri atas kumpulan orang
dengan berbagai pola interaksi yang ditetapkan.
b.
Dikembangkan untuk mencapai tujuan .
c.
Secara sadar dikoordinasikan dan, dengan
sengaja, disusun.
d.
Instrument sosial yang mempunyai batasan yang
secara relative dapat diidentifikasi.
Hubungan Manajemen dan Organisasi
Manajemen dan organisasi memiliki hubungan yang erat , untuk mencapai suatu tujuan maka dibutuhkan kerja kelompok(team), misalkan di suatu perusahaan seorang manajer membagikan tugas kepada anggota teamnya yang terdiri dari 6 orang, 2 orang pertama mempunyai tugas menulis, 2 orang berikutnya mempunyai tugas mengedit, 2 orang berikutnya memiliki tugas menerbitkan. Sehingga menjadikan kerja sama team yang solid antara manajer dan organisasi.
2. Pengertian Manajemen
Menurut Karthyn M. Bartol dan David C. Marten, manajemen adalah proses untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan melakukan kegiatan-kegiatan dari empat fungsi utama yaitu merencanakan(planning), mengorganisasikan(organizing), memimpin(leading) dan mengendalikan(controlling).
Sedangkan menurut Chuck Williams(2001), manajemen adalah menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Jadi seorang manajer bukanlah mengerjakan semua ppekerjaan sendiri. Dia bekerja melalui orang-orang yang memiliki kemampuan-kemampuan teknis di lapangan, tanpa mengerjakan teknisnya (walaupun bukan berarti seorang manajer tidak memiliki kemampuan teknis).
Fungsi Manajemen
Empat fungsi manajemen sebagai tugas utama yang harus dilaksanakan
seorang manajer dalam mengelola organisasi untuk mencapai tujuan atau yang
dikenal sebagai proses manajemen adalah sebagai berikut :
-Perencanaan (planning)
Proses untuk menentukan tujuan yang akan dicapai serta
langkah-langkah yang harus diambil untuk mencapainya, meliputi penetapan
sasaran, merumuskan tujuan, menetapkan strategi, membuat strategi, dan
mengembang-kan subrencana untuk mengkoordinasikan kegiatan.
-Pengorganisasian (organizing)
Proses pemberian tugas, pengalokasian sumber daya serta pengaturan
kegiatan secara terkoordinir kepada setiap individu dan kelompok untuk
menerapkan rencana yang telah dibuat., meliputi penetapan dimana keputusan akan
dibuat, siapa yang akan melaksanakan tugas dan pekerjaan, serta siapa yang akan
bekerja untuk siapa.
-Memimpin (leading)
Proses menumbuhkan semangat pada karyawan agar bekerja dengan baik
dan membimbing mereka untuk melaksanakan kegiatan yang sesuai rencana dalam
rangka mencapai tujuan, memberi inspirasi dan motivasi kepada karyawan untuk
berusaha keras mencapai sasaran organisasi.
-Pengendalian (controlling).
Proses mengukur kinerja, membandingkan antara hasil sesungguhnya
dengan rencana yang telah dibuat serta mengambil tindakan koreksi yan
diperlukan.
3. Manajemen dan Tata Kerja
Tata kerja adalah cara dimana yang bertujuan untuk mencapai tingkat efesien dan maksimal dengan cara melaksanakan suatu pekerjaan dengan benar dan berhasil sesuai dengan apa yang telah direncanakan.
Hubungan Manajemen dan Tata Kerja
Manajemen dan tata kerja merupakan faktor utama dalam tercapainya target, seperti manajemen yang terorganisir dan tata kerja yang terencana dengan baik akan mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai target yang diterapkan.
Hubungan Manajemen, Organisasi dan Tata Kerja
Hal ini tentang bagaimana caranya seorang manager memanajemen bawahannya melalui beberapa proses perencanaan, sepeti yang dikatakan Mary Parker Follet manajer harus mempesiapkan proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasikan dan pengontrolan sumber daya. Lalu sekarang pembagian tugas yang diberikan ke organisasi untuk mendapatkan hasil yang baik dengan cara bekerja sama dan perencanaan tata kerja haruus mencapai tingkat efesien dan maksimal.
Sumber:
1. Subhki Akhmad,M.M.&Jauhar Mohammad,S.Pd. 2013. Pengantar Teori&Perilaku Organisasi. Jakarta: Prestasi Pustaka Publisher
Komentar
Posting Komentar